6月20日上午,中铁北京局召开2023年上半年铁路项目信用评价专项推进会。
党委副书记、董事(主持党委和董事会工作)张卫红,副总经理(主持经理层工作)于庆涛,主管信用评价和分管片区的领导,高管,总部相关部门负责人,各区域管控稽查队相关人员,各区域指挥部、直属项目部、子分公司及所属铁路项目班子成员、部门负责人以上人员共400余人参加会议。会议以现场+视频的形式召开。
张卫红强调,本次会议要为抓项目管理、项目履约,抓各层级履职尽责树立样板,他就做好信用评价工作提出四点要求:一是各级领导干部、各级管理人员要树立强烈的责任感,履职尽责,养成良好的工作作风,站在讲政治、讲规矩的高度上抓实抓好信用评价工作。二是各参评项目必须明确目标,熟悉规则,确保实现信用评价目标。三是要做好现场管理,严肃落实四级迎检机制,严格落实业主单位的管理要求,对业主单位关切的事项要及时整改、及时反馈,积极策划项目亮点方案,争取实现加分项。四是要切实抓好安全生产,各项目要扎实开展安全检查,全面开展安全警示教育,确保人人懂安全、个个会应急,做好自查自纠,加强隐患排查,各子分公司要做好安全质量提升方案和深度策划,确保企业安全质量稳定有序。
于庆涛在讲话中强调了开展信用评价工作的重要意义,并对做好近期工作提出四点要求:一是要深刻认识铁路信用评价的严峻形势,要把握机遇、直面挑战,主动发现问题、解决问题,杜绝盲目乐观,确保实现目标成绩。二是要确保各参评项目安全质量可控,要把安全生产当作头等大事,落实安全生产责任制,强化安全隐患排查整治力度,确保实现本质安全。三是要确保项目履约,收尾项目要加快克缺整治销号工作,自领任务,加大力度,加快进展;新开项目要在进度和完成业主单位的投资计划上下功夫,各项目要切实履行责任,体现担当、主动作为。四是要加强信用评价的成果运用,梳理共惯性问题,加强过程管理,适时召开成果运用专题会,通过保A争A,使系统管理不断提升。于庆涛还对项目创优、获取科技加分、抢险加分等工作进行了具体安排。
总经济师、副总经理许志忠主持会议并讲话,对信用评价下一步工作作出详细安排部署。分管区域领导分别就本区域铁路项目情况进行工作安排。
工管中心、安监部、技术中心分别就系统工作提出具体要求。2023年上半年12个参评项目分别就信用评价工作开展情况做汇报。